六石管理学：垃圾场效应：工作不管理，就会变成垃圾场

　　前几天同事问吾：安装时，如果有VC2010就不会安装VC2012。这事吾知道：

• 编译泰山JDK8，最早使用的是2010；后来泰山freetype跟进新版本，必须使用2012编译，于是就升级了。
• 测试并没有使用新装机器测试，所以运行换了VC2012，今年才发现。于是进行了替换。
• 猜测安装代码中，有判断2010的代码。当时忘记改也正常就是了，因为没人报错。

　　C这方面一直缺人（走了也没补上），怎么办？只能吾上了。这也简单，吾很快找到了判断VC2010的代码，经过一番波折，简单测试也通过了。

　　问题解决了，吾发现了另外的问题，这些东西已经变成了垃圾场：

• 编译环境没有使用虚拟机。比如在吾机器上，就无法打包成功。
• 本地打包的内容明明已经变了，却没有更新上去。
• 代码有多套，吾也不知道哪个有用。
• 构建目录有.NET 3.5/.NET 4.0。这个吾之前也有了解，只是为什么有两个？都有用？
• 代码就不用说了，常量提取是肯定不做的。

　　如果是吾负责，吾会经常清理垃圾。自从权力被剥夺，想管也管不了，就变成了垃圾场。吾称之为垃圾场效应。从员工来说，你不要求我就偷懒，这是正常的。作为主管，管理工作是起码要求，又是大多数做不到的。