荣耀CEO赵明：单一厂商很难实现全场景产品覆盖

7月24日上午消息，荣耀近日举办“智享生活 荣耀相伴”荣耀全场景新品发布会。荣耀全场景智能终端矩阵进一步丰富的同时，荣耀全场景理念也随之迎来变化。荣耀CEO赵明表示，“构建以人为中心，跨应用、跨设备的智慧生活解决方案，为消费者带来更丰富的荣耀全场景体验”。

近年来，手机厂商、互联网企业、家电企业纷纷进入全场景赛道，并且都想成为主导。那么，荣耀的全场景战略与其它厂商相比，到底有何不同？

谁才是全场景的中心？

在全场景战略的设计上，不同领域的厂商有着不同的思路。手机厂商们“以手机为中心”，毕竟手机是最普及的智能终端；家电企业是“以智能家电为中心”，比如智能电视也是常见的全场景入口；互联网企业则希望“以智能App为中心”，搭建智能设备协同的平台。

手机、智能电视等，都是不错的可视化入口，但人们所期待的智慧生活里并不仅仅有手机、智能电视。伴随着更多品类终端的普及、越来越多用户智慧生活场景的诞生，单一智能终端已经无法满足用户的高要求。比如，平板已经具备承担部分移动办公任务的能力，它可以是办公场景入口；健康管理意识普及，佩戴智能手表的用户高速增长，手表是运动场景的入口。在软件层面，互联网企业也无法统一不同厂商产品的接入标准，平台生态发展缓慢。

荣耀CEO赵明表示，“早期荣耀曾经提出过类似于‘1+8+N’的方案，手机作为消费者最为核心的产品。但荣耀已经看到，需要多产品的融合为消费者提供完整的解决方案。”荣耀希望站在消费者的角度重新理解所有全场景产品，“我们认为应该把消费者作为未来的核心，打造我们产品和解决方案”。

简单来说就是中心产品可以随着人、随着场景流动。消费者正在使用的产品就是中心产品，场景中的其他产品为其提供增强能力；使用其他产品时，中心产品可以立刻切换。“比如我戴的手表，我就要用手机、手表、平板、笔记本电脑协同手表，提供相应的支持，再通过全场景操作系统把整个设备协同起来”。

荣耀的优势在哪？

目前，荣耀的手机+IoT生态产品是国内比较完善的，包括手机、笔记本、平板、智慧屏、耳机、手环手表、家居等品类。同时，消费者对智能终端产品的使用，不再是单个产品简单的堆砌组合，而是希望自己购买的产品能够相互协同，构建完整的智慧生活生态。因此，荣耀通过围绕每个场景的中心产品，反复打磨设计增强产品的无缝协同体验，以无缝连接和无痕体验两大优势体验，打通生活、教育、工作、运动、居家、娱乐等更加细分化的多元需求。

赵明介绍，“荣耀定义全场景解决方案的时候，我们非常关注一点是多设备之间的协同，通过底层技术让设备能够更好的协同起来”。荣耀全场景设备基于Magic OS底层架构的互联能力，实现无缝连接。这并不局限于简单的连接，它可以突破设备与系统的边界，将所有硬件的应用打通，甚至将它们能力、服务、信息的共享。比如使用荣耀平板8+荣耀智慧屏，既可直接投屏看网课又能平板记笔记。荣耀平板8+荣耀70手机通过多屏协同，作业可直接拖拽至平板上写作。“未来我们会通过账号建立系统，让服务在不同的产品解决方案和设备之间，更方便的进行流转”。

其次，荣耀全场景产品带来的体验是无痕的。例如荣耀智慧屏X3和Earbuds 3 Pro的靠近发现，荣耀手表YOYO建议表盘自动推送生活信息等。这些关键服务节点能够适时出现在消费者面前，营造浑然天成的无痕体验，既不打扰也不错过。赵明表示，“过度打扰是行业的普遍问题。如何恰如其分给不同的家庭成员提供相应的解决方案和服务，荣耀仍有很多想象空间和发展余地”。

打造开放的生态体系

必须要承认的一个事实是，单一厂商很难实现全场景产品的覆盖。赵明表示，荣耀的目标是，打造开放的生态体系，将标准、技术与平台能力向合作伙伴开放，实现全场景设备的广泛覆盖，满足用户的多品类、多品牌终端、多场景需求。“技术是封闭的，但从消费者体验、使用和期待来讲，整个生态应该是开放的。欢迎更多伙伴加入荣耀全场景生态建设，为更多消费者构建创新体验，创造属于每个人的智慧新世界”。对于合作伙伴最为关心的圈层互融问题，赵明特别强调，互相拥抱的前提是荣耀不会动合作伙伴的奶酪，严格定义边界，不进入伙伴擅长的领域。

发布会上，荣耀也正式对外公布了荣耀开发者服务平台。这一开放平台不仅赋能开发者一站式合作，还提供了线上、线下的培训。传统硬件厂商想要通过数字化转型 , 进军智能终端领域，也可直接通过开发者服务平台进行培训、开发、入驻。赵明还透露，“荣耀也将在合适时机启动开发者大会”。（张俊）