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软件测试人员的7个等级，据说只有1%的人能做到级别7

2022-06-24 22:23:00 【小梧敲代码】

有人说：软件测试就是最low的点点点工作。有人说：测试工作职位薪水到一定程度只能原地踏步无法提升，也有人说：测试行业相对于开发来说技术性很低，容易被取代。

这其实是对测试行业最大的误解。测试可深可浅，可窄可广，牛叉的测试很少，很多对测试侃侃而谈的人其实提不了几个bug。

知乎答主陈甫鸼在微软做了六年的测试工作，他总结了测试人员的几个阶段，大家可以看看自己处在第几个阶段。

虽然我现在换到开发去了，不过毕竟也在这一行做了六年，貌似还是有机会在这里发言的吧。

最初我接触测试纯粹是出于偶然，微软到我们学校的面试只有做测试的肯要我啊。不过后来做了一阵子之后慢慢就喜欢上这个位置了。说说我过去的一些经验吧。

**就像开发一样，有经验和没有经验的测试在团队起到的作用是很不一样的。**从测试中遇到问题采取的行动来看，我观察到的测试人员能达到的层次大概有这么几个级别：在这里插入图片描述
1.开一个bug；

2.查找一些额外的资料如设计文档和历史，确定这是一个问题，然后给出详细的bug重现步骤；

3.对重现步骤做一些精炼，确定能够重现bug的最少步骤；可能的话，将重现步骤做自动化；

4.尝试通过研究代码确认问题所在；

5.尝试给出一个fix；

6.对错误的原因进行分析，提出一些标准化的方法来检测出类似的问题，比如stress，fuzzing等等；

7.能够对标准化的测试流程定义对应的数据分析方法，可以保证开发和项目主管都能从中得到需要的信息来掌控质量状况。

那么作为一个测试人员，我们的目标是什么？

我对自己的目标是能对我控管的所有的bug从1做到4，在至少两个例子中我甚至能做到级别6。

我在微软六年多，在很多部门都见到过总是做到级别7的测试，能做到这个状态的测试，没有人敢说他们技术不行。
在这里插入图片描述

对于开发人员来说，如果你身边有一位能对大部分bug做到级别4的测试，我相信开发的工作也会轻松很多。

即使是抓bug也分很多种。

抓一群猴子来随便在键盘上胡点两下算是测试，认认真真地一步步通过各种技术手段（代码覆盖、压力测试、安全分析等等）来步步推进也是测试。

作为技术人员，你信任哪一种？

我想多数人都会选择后者，但我要说的是在实践中很多测试团队都会不知不觉地变成前一种。

为什么？因为测试对产品的设计不了解，所以本能地会选择最容易做的，可问起他们：你们测了多少？信心多高？他们就都傻掉了。

我不是说猴子测试没意义：恰恰相反，它可以抓到我们思维上的许多盲点。但如果你的整个团队完全靠猴子测试过日子，那绝对不可能给你一个可信任的结果。

那么看官们必然会问，这种大牛测试和大牛团队有多少？

很不幸，就我个人的经验来说，事实是在我遇到的测试人员中，最多只能做到级别1的测试人员并不罕见。

能做到3的测试人员就被很多人认为相当不错了，至于团队中存在多个大牛测试的队伍则真的很少见（微软总部的比例高很多）。在这里插入图片描述
是的，别惊讶，这就是我工作中遇到的情况。但是请注意，这不是说公司在花钱养废物，而是说在没有专业测试教育的情况下在入行初期必然会导致的现状。我们所有人都是从这个状态开始的，也都需要时间来让自己进步。